「キャリアUPチームA」が目指すこと
私たちは、組織の要望に応える研修会を行います。
キャリアコンサルタントの基本である「傾聴」という姿勢を大切に、企業と従業員に「寄り添った」研修を実施しております。
一般的な研修会では、受講生に一方的に教示するものが主流ですが、私たち「キャリアUPチームA」の研修会では、ワークショップを取り入れた「気づき」を促す研修会を実施します。例えば、管理職研修では、チーム内コミュニケーションの方法や円滑に業務を行えるスキルを、新入社員研修では、働く“こころ”を身につけることができます。
私たちの研修会が他社と大きく違うのは、「組織が研修で望むものが何であるかを引き出すこと」から始まるということです。経営陣が抱える問題や悩みについてキャリアコンサルティングを行うことで、テーマが詳らかになり、組織の要望に応える研修会を行うことになるのです。
また、私たちの特徴は、すべての属性（経営者、管理職、中高年、女性、若年者など）のキャリア開発に対応できる専門性を持ち、キャリアコンサルティングを通して、企業と従業員の間接的な仲介役となり、企業の成長をお手伝いすることです。
これまでにない専門的なキャリアコンサルタントによる研修を是非体験して下さい。
キャリアコンサルティングとは
労働者の職業の選択、職業生活設計、または職業能力の開発及び向上に関する相談に応じ、助言及び指導を行うことをいいます。
キャリアコンサルティングを通して、従業員の人材育成や新入社員の定着支援など、従業員層に合わせた課題解決に結びつけることを可能にします。
キャリアコンサルタントとは
キャリアコンサルタントとは、技術革新など急速に変化する社会、経済的変化の時代を生きる全ての人の「学ぶこと」「働くこと」「生きること」を支援する国家資格を持った専門家のことをいいます。
お問合せ先：大阪経済企業協同組合柏原支所 TEL：072-970-0202／FAX：072-972-2288
Duties
キャリアコンサルタントの役割
従業員と組織との間に２つのルート（②と③）を構築し、従業員のキャリア開発や職場への定着をサポートします。
②従業員は、キャリアコンサルタントとの相談をとおして、自己のキャリア等について整理し、上司など組織に対して自らコミュニケーションを図る。
③キャリアコンサルタントが、守秘義務を超えない範囲で従業員の傾向（希望や意見）を組織にフィードバックする。
Strength
「キャリアUPチームA」が選ばれる理由
1
experience
経 験
社員研修、個別面接等により
企業顧問として信頼を確保
2
achievements
実 績
多くの顧問企業様の労務問題を解決
キャリア
コンサルタントを含めた多彩な
講師陣
3
system
体 制
キャリアコンサルタントを含めた多彩な講師陣
顧問企業様の
雇用の安定と
実績の向上に貢献
4
effect
効 果
顧問企業様の雇用の安定と実績の向上に貢献
各社独自の従業員向け研修カリキュラムの作成し研修を行います。
- 専門領域を持ったキャリアコンサルタントによる、様々な属性に対する定着支援に対応。
-
- 若年社員（新入社員など）を専門領域としたキャリアコンサルタント
- 女性社員を専門領域としたキャリアコンサルタント
- 管理職を専門領域としたキャリアコンサルタントなど
- 心理学を専門としたキャリアコンサルタントに
よる、働く人のメンタルヘルス支援に対応。 -
- 公認心理師やキャリア、メンタルの両面から支援できる国家資格キャリアコンサルタント
- キャリアコンサルタントの質保証
-
- 当方のキャリアコンサルタントは、１級キャリアコンサルティング技能士
（指導者レベル）を含む熟練レベルの国家資格キャリアコンサルタントです。 - 1級キャリアコンサルティング技能士による定期的なスーパービションで
キャリアコンサルタントの資質の向上を図っています。
- 当方のキャリアコンサルタントは、１級キャリアコンサルティング技能士
Example
導入事例
研修とキャリアコンサルティングによる新入社員の定着支援（一例）
「キャリアＵＰチームＡ」のキャリアコンサルタントによるキャリアコンサルティングの実施（月1回／3ヶ月～6ヶ月）
「1 集合研修」と「2 定着支援のためのキャリアコンサルティング」を組み合わせることが効果的ですが、定着支援のためのキャリアコンサルティングのみでも実施可能です。
Efficacy
導入効果
- 国家資格であるキャリアコンサルタントや技能士による研修
- 各社独自の研修カリキュラムの作成
- OJT、OFF-JT両方でのサポート
- 事務組合として多くの企業様の労務顧問による長年の実績
- 現場の生の声を大切にする基本姿勢
- 目標を明確にするキャリアコンサルティング
- 自社オリジナルの人材育成コース作成でノウハウを共有
キャリアUPチームAが新入社員研修を実施した1年後の定着率実績
- 新人研修と個別面談の組み合わせにより、定着率がアップしたと考えられます。
- 新人研修で働く意義や社会人の基礎力を高めることで円滑な職業生活への移行ができたと考えられます。
- 個別面談で働く中での目標や課題に寄り添い、働く動機づけが高まったと考えられます。
- 結果的に先行投資をすることで、人財の確保を可能としていることが考えられます。
キャリアに関する相談の有効性（複数回答）
出典：厚生労働省「平成29年度能力開発基本調査」
- 自らのキャリアについて相談した労働者の約9割が、相談(キャリアコンサルティング)が役に立ったとしている。
- 役立った内容としては、「仕事に対する意識が高まった」とする人の割合が多いほか、正社員では「自分の目指すべきキャリアが明確になった」、「上司・部下との意思疎通が円滑になった」などがあげられた。
専門家（キャリアコンサルタント）への相談経験の有無別の各側面に対する満足感
（「満足している」＋「概ね満足している」の割合）
出典：独立行政法人 労働政策研究・研修機構（2019）「労働政策レポートNo12 職業訓練及び
キャリアコンサルティングの統計的手法による効果検証」
キャリアコンサルタントに相談経験がある方は、職業生活全般において満足度が向上した。
